¿Cuáles son las claves de una estrategia de wellbeing analytics?
- En un mundo donde el bienestar laboral es cada vez más prioritario para las empresas, el análisis de datos y la inteligencia artificial juegan un papel clave al proporcionar indicadores que mejoran la experiencia de los empleados.
- Desde RRHHDigital han podido hablar con Beatriz Crespo, CEO y Fundadora de Freedom & Flow, e Inma Moreno, Responsable de la experiencia empleados, cultura y organización (ECO) de Pelayo Seguros, para conocer más sobre la colaboración que llevan a cabo.
¿Qué es Wellbeing Analytics?
El Wellbeing Analytics emerge como una herramienta fundamental de analítica para las empresas que desean priorizar el bienestar de sus empleados y mejorar su experiencia laboral a través de indicadores. Al comprender mejor las necesidades de sus colaboradores y actuar en consecuencia, las organizaciones pueden no solo crear entornos de trabajo más saludables y felices, sino también impulsar su éxito a largo plazo en un mercado competitivo donde el talento es un recurso preciado.
El Wellbeing Analytics de Freedom & Flow aporta a sus clientes un indicador global de bienestar que, combinado con otras métricas que manejan, logran obtener una visión integral del bienestar de los empleados.
Además, en Pelayo Seguros buscan que el análisis tenga una proyección hacia el futuro y, gracias a ‘The Wellbeing Score’, han logrado alcanzar este objetivo, permitiéndoles anticipar y abordar las necesidades de sus empleados de manera más efectiva.
«Cuando tienes un conocimiento muy amplio de tu organización, de los empleados y tienes una visión predictiva, te permite identificar en qué nichos concretos puedes trabajar para conseguir un potencial de la inversión que haces en recursos» explica Inma Moreno
Elevar los indices de bienestar al Comité de Dirección
Para Beatriz Crespo, la clave ha estado en el cambio de mentalidad que el equipo ECO de Pelayos Seguros ha ganado a la hora de presentar los resultados.
«Se trata de que el departamento de bienestar se posicione como un aliado colaborador en la consecución de hitos empresariales en los que el bienestar de los empleados y la cultura corporativa son vitales para superar los desafíos».
Un año después han alcanzado los objetivos, algo que les da una gran fortaleza frente a Comité y diferentes grupos de interés.
Además, han incorporado un indicador en el mapa de riesgos de la empresa, lo que refleja su sostenibilidad.
«La integración de la sostenibilidad de las personas en el mismo espacio, tiempo y agendas es un aspecto crucial para nosotros» comenta Moreno.
